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    公司動態

    家具企業增長的新動能在於人才挖潛

    文字:[大][中][小] 手機頁麵二維碼 2018/6/20     瀏覽次數:    


      家具企業發展的動力依然十分強勁。近期,新的生產線破土動工,新店開張,新賣場盛大開業,新家具工廠美輪美奐的建設藍圖呈現,諸如此類的新聞不斷。所有這些都顯示,中國家具業一刻也沒有停止前進的步伐。
      中國經濟正進入換擋期,今年是經濟轉型非常關鍵的一年。根據過去三個季度的宏觀經濟表現,中國經濟發展一切正常,新的經濟發展動能正在逐漸發力。
      就家具業而言,我們看到了擴張進取的步伐,也看到了不少企業正在經曆發展的瓶頸。
      不論是新生產線的建設,還是新工廠的現代化布局,還是新的營銷戰略的製定實施,筆者以為,所有這些,都不如人才戰略的正確實施更重要。中國家具業正在進入依靠人才增進發展動能的新時期。
      靠資金,靠產品,靠規模,靠渠道,都不如依靠人才的挖潛,較可靠,更長久。
      家具企業並不擅長使用專業人才
      家具製造企業普遍經營規模不大,縱觀國內,幾乎沒有企業的年產值超百億。
      家具企業普遍流行家族製經營,更是給專業人才的延攬與使用增加了無形的門檻。
      由於這兩大因素的影響,我們很少看見家具行業有成功的職業經理人,有些企業也嚐試引進職業經理人,但是大多工作時限較短,很快就爆出離職新聞。
      家具企業難以任用職業經理人,跟行業的特點也有很大關係。家具行業作為特殊製造業,其與其它製造業有著很大的不同。而有些職業經理人跨界而來,對於家具行業知之甚少,就要開始完成十分重的業績考核任務。有的職業經理人的離職申明中,顯示的是其對家具行業還是相當程度上的門外漢。職業經理人的失敗,更是加劇了家具創業者對於專業管理人才的疑慮與不信任,造成了惡性循環。
      不僅是小型的家具企業主要靠創業者在獨撐門麵,或者一直就是夫妻檔在經營企業,就是一些大型的家具企業,甚至有的已經是上市公司,對於職業經理的選擇,也以失敗居多。有的公司總裁上任不足一年就離職,一度引起資本市場的關注。
      中國的家具企業正在走向現代化,工廠越建越多,經營規模越來越大,再依靠創業者個人的力量顯然難以支撐,家具企業需要過專業人才使用關,否則增長的瓶頸,將導致企業在與強者的競爭中敗北。
      看看知名企業華為與聯想的事例,我們就可以看到,管理的成功與不力,對於企業的生存有著何等重要的關聯。同樣是民營企業巨人,聯想已經在走下坡路,其具影響的失敗就是手機業務管理失當,用人失敗,導致業績下滑;而華為的手機業務一飛衝天,其主要的成功點就在於用人策略的成功,從而集合了全集團之力,與國外高階的對手競爭市場。

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